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金川區:“選育并舉、管用結合”力促年輕干部成長成才

來源: 金昌黨建 更新于: 2022-04-02 12:19:20

近年來,金川區堅持把抓好年輕干部培養作為建設高素質專業化干部隊伍的重要抓手,突出選、育、管、用等關鍵環節,抓好干部全鏈條培養,構建完善新時代年輕干部選育新機制。

拓寬活水源頭。堅持德才兼備、以德為先、動態管理、備用結合的原則,結合年度考核、日??己?、干部大調研等多種方式,廣泛在選調生、新考錄公務員、事業編制人員中大力發現和儲備優秀年輕干部。建立年輕干部信息庫,綜合年齡、專業、擅長工作等方面,分類精準管理,全面了解年輕干部的表現,動態儲備政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的好苗子,共儲備各類優秀年輕干部100多人。

強化實踐干中。把重大斗爭一線和艱苦吃勁崗位作為年輕干部的練兵場”“主陣地,采取上派下掛、交流任職等方式,搭建年輕干部實踐鍛煉平臺,先后選派9名優秀年輕干部到村(社區)一線掛職鍛煉,擇優推薦5名干部到市直部門掛職。強化培訓教育,舉辦中青年干部培訓班等主題班次,圍繞脫貧攻堅、鄉村振興等專題,為年輕干部量身定制學習課程,不斷提高七種能力。

聚焦精培有效。把嚴的要求貫穿年輕干部成長全過程,拉起紅線,標出底線。實行年度考核、平時考核、專項考核三位一體的多角度、立體化考核方法,采取聽、詢、評的方式,對年輕干部進行全面客觀評價,通過調研、談心談話等方式主動接觸年輕干部,定期對年輕干部分析研判、總結評估。對適崗能力不足的年輕干部,及時談話提醒,幫助找到整改方向,提高工作效能。

樹立導向多方。堅持人崗相適、精準用人,探索建立年輕干部交流輪崗機制,針對年輕干部的專業學歷和性格特點,推動年輕干部在鄉鎮(街道)之間、區直單位之間、鄉鎮(街道)與區直單位間進行多崗位交流任職,促進干部資源合理流動和優化配置。堅持做到兩個優先,即職位空缺時優先充實年輕干部,班子調整時優先配備年輕干部,充分調動年輕干部隊伍積極性。換屆以來全區共提拔科級干部57人,其中,35歲及以下年輕干部20人,占總數的35%。

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